佛家智慧与永续经营之道
课程背景:
为什么延续千年的寺院常有,而传承百年的企业不多见呢?
通过佛家文化的传承和僧团的发展,我们发现:佛家具备极其高明的经营管理智慧,虽然历经时代的变迁与浩劫,却愈发呈现其卓越。《华严经》中佛陀说:自皈依僧,当愿众生,统理大众,一切无碍。佛家智慧中包涵着企业家自利利他、成就众生、永续经营的大乘般若。
本课程结合大量古代禅宗公案和现实企业经营的成功案例,让企业经营者和管理者在直指人心的共鸣中,感悟佛法禅心和企业永续经营之道。
课程价值:
1、为探究企业永续经营之道提供了佛法禅心的解决思路。
2、深入浅出阐述“佛学”与“禅学”的知识,启蒙企业领导的经营管理智慧。
3、融合大量成功企业案例和佛商禅商事迹,悟道证道,现身说法。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:
1、企业董事会成员、核心层领导、总裁班。
2、企业重点培养的中高层干部。
3、企业中意愿提升国学素养的各类人才。
课程大纲:
第一讲:起心动念,经营企业就是经营人心。
1、和尚为什么打不走?员工为什么留不住?
2、企业制度管理中的以心换心。
3、企业文化管理中的以心传心。
4、员工第一,客户第二。
5、企业中的六和敬思想。
第二讲:自渡渡人,创造永不断裂的财富链。
1、搞不清楚状况的企业家越来越多。
2、企业家的家业与企业孰重孰轻?
3、企业家和员工都不是仅仅为了追求利益。
4、如何让职业经理人成为事业经理人?
5、业绩和成长只不过是永续经营的手段。
第三讲:日常管理,功夫在诗外。
1、管理的至高境界:一切贤圣,以无为法,而有差别。
2、点滴之间,避免管理溃堤。
3、直指人心,别把事情复杂化。
4、逆境正是修行时。
5、顺其自然方为成事之法。
第四讲:组织用人,将善扬于公堂。
1、能媚我者必能害我,告别偏听偏信。
2、看材育树,让员工与团队一起成长。
3、布施赞美,少吐伤人之语。
4、石板开花,留给他人改过机会。
5、不施霹雳手段,难显菩萨心肠。
第五讲:利和同均,于无声中令众人行。
1、满城菊香,与员工一起分享利益。
2、众缘和合,训练合作。
3、心净无秽,把一碗水端平。
4、画饼不能充饥,让员工拥有成就感。
5、布施有度,让奖励恰如其分。
6、不作不食,为下属树立榜样。
第六讲:授权激励,用正确方式赢得拥护。
1、反求诸己,启发对方弥补错误。
2、拈花微笑,让思想传承。
3、晨钟暮鼓,全身心为组织奉献。
4、认清形势,强化自我决策机制。
5、不隐下属,为员工提供自由发挥空间。
6、从信任开始,营造可靠环境。
第七讲:善借他力,以众心打开共同愿景。
1、见和同解,画一张公认的愿景。
2、立足长远,脚下踏去是坦途。
3、齐心向佛,让他人认同集体价值观。
4、与人论佛,从外部引人竞争。
5、菩萨杀生,剔除组织负面情绪。
6、度难度之人,为团队制定挑战性目标。
7、我即是佛,找到成员为团队献身的理由。
第八讲:转识成智,于承担中获取成功。
1、终身为期,让组织转为学习型。
2、真修实证,从我做起。
3、有得必有失,学会放下。
4、工作即修行,与下属一起尽职工作。
5、尽力而为,更要量力而行。
6、当断则断,学会悬机而动。
7、敢于担责,让企业的问题成为自己的问题。
第九讲:众生平等,让经营成为每个人的事。
1、激励热忱,让员工摆脱“和尚撞钟”。
2、马祖试徒,有意识地选好接班人。
3、不固执我见,倾听他人的意见。
4、虎扑低头,让自己保持谦逊的态度。
5、善护念,顺应人性中的善面。
6、荣辱之说:分权与集权。
第十讲:入世出世,企业家的境界提升。
1、以禅破壳,放下架子,走群众路线。
2、以禅破相,放下复杂,先理清思路。
3、以禅破执,放下成见,多集思广益。
4、以禅破缠,经验企业要简单,简单,再简单。
5、以禅破境,禅定生慧,站在企业局外思考问题。
第十一讲:因果因缘,走进企业的永续经营。
1、一念地狱与一念菩提,企业经营的断续与永续。
2、放下不是放弃,有了生存才能永续经营。
3、群龙无首与放手群龙,企业运转不再依赖于老板。
4、一灯能除千年暗,和谐拯救企业危机。
5、色即是空空即是色,企业家必须悟出的企业生命密码。
6、定慧均等即是禅心,企业要在变革中得以永续经营。
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