配合营销总监制定和管理门市年度销售计划，有效完成公司年度销售任务
门市团队管理方案的制定和实施，员工培训、绩效考核和激励措施的制定并监督实施
市场信息的搜集和管理，建立员工信息反馈制度，并将市场信息及时反馈公司同时提出市场解决方案
依据门市人员的岗位职责对门市人员工作执行情况进行监督和考核
协调门市人员与其他部门人员在工作中存在的问题
对公司政策进行有效的执行，并将政策有效传递到门市其他人员
按时对门市员工的工作进行考核并将考核结果与员工进行沟通，确保考核的有效性
管理门市例会（例会制度的制定、例会内容的制定、例会形式的确定、例会结果的跟踪执行）
人员日常行为管理规定的制定和执行
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