九型人格与高绩效团队建设
高绩效团队的特征：
1.对组织愿景的高度认同
2.团队成员有实现目标的强烈意愿
3.目标管理的熟练技巧
4.充分地分工与配合、相互信任
5.领导者有效激励员工
6.团队成员积极学习进步成长
课程目标：
1.学习九型人格工具
2.使学员从认识自己的核心价值观开始，真实地看到自己的强项和不足
3.发现团队其他成员的优点和需要支持的地方
4.识别自己的领导力模式,察觉自己的管理偏好
5.学会识人用人和团队搭配
6.学会个性化地激励员工的技巧
课程特色：
1.采用企业教练技术，引发学员思考，带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人
2.采用九型人格技术，从人性视角重新看待自己和团队
3.整个授课过程中，学员处于高度参与、不断思考和相互表达中，学员之间相互学习
课程时间：2天(13小时)
适合对象：中高层管理团队
课程风格：风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈
课程提纲：
第一单元：高绩效团队定义
第二单元：九型人格技术学习
第三单元：实战应用篇
1、不同人格特质在目标管理中的关注重点和偏差
2、不同性格的人如何有效激励
3、练习一：管理强项和弱项的深刻认识
4、练习二：通过团队成员搭配识别团队成员能力
5、不同性格之间的效率冲突
6、练习三：配合出奇迹
7、学习进步：高绩效团队的主导性格是哪几种？
