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打造狼性团队

来源:海南站 时间:2015-08-21 作者:海南站 浏览量:

打造狼性团队

课程源起:

与雄狮和猛虎相比,狼真算不上是猛兽,它的体力与形状都与狗差不了多少。但是,狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。

英国动物学家艾利斯说:“在所有哺乳动物中,最有情感者,莫过于狼;最具韧性者,莫过于狼;最有成就者,还是莫过于狼。”

“狼”作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存,独霸天下。“狼性”强势生存哲学和“狼性”团队理念被世界500强之可口可乐、安利、诺基亚等企业运用到企业团队打造中,通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的“狼性”团队,从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力!

中国的华为、九阳等企业也因导入“狼性文化”而成为该领域的标杆企业让许多国外竞争对手也望尘莫及。

课程目的:

1.通过课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则的具体运用;

2.激励潜能,提升企业管理的效率

3.改善人际关系,增强团队超强凝聚力

4.激发员工动力焕发无限激情

5.快速提升员工对目标的渴求度

6.培养结果文化,在团队中杜绝借口滋生的土壤

课程时间:1天,6小时/

学员对象:企业中层管理人员

课程大纲:

前言:认识狼与狼性

狼性法则一:积极心态、超凡精神

一、面对竞争,我们需要的“狼”精神

目标坚定,永不服输

积极主动,付出意识

环境优劣,从不抱怨

眼观六路,耳听八方

二、巅峰状态,我们潜意识中要种上狼性的六颗种子

坚守承诺:狼行千里吃肉

光明思维:积极地解释一切事件

归因于内:积极正确的归因模式

结果导向:不找任何借口

全力以赴:找对方法,不做无用功

行动快捷:找准方向,主动出击

狼性法则二:锁定目标、主动出击

一、锁定目标

目标的意义

人生需要自省的三个问题

目标设定的SMART法则

二、主动出击——建立亲和力

建立亲和力的策略

建立亲和力的五种缘分

建立亲和力的实用技巧

狼性法则三:清晰对手、知己知彼

一、人际风格类型分析

活泼型的个性特征

力量型的个性特征

完美型的个性特征

和平型的个性特征

二、不同类型的相处之道

狼性法则四:持续不断学习

学习狼的学习精神

狼的学习精神

世界冠军的高尔夫球手

从学习、训练到修炼

狼性法则五:感恩之心做人

感恩到永远

狼亦知感恩

感恩的心

生命的故事

狼性法则六:团队合作致胜、坚决执行为上

一、狼一样的团队合作精神

狼的团队合作精神

卓越狼性团队的特点

团队角色的认知与启示

学会沟通善于合作

二、执行没有任何借口

执行力就是竞争力

执行力的三个基本要素

高效执行的心理及行动保证

高效执行的四个流程保证

执行过程的四大误区

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