高绩效王牌团队建设
课程背景：
现代社会不是一个单打独斗的时代，无论是个人做成事还是企业要做成事业，都必须依靠团队的力量。那么，什么样的团队才能称得上是高绩效王牌团队呢？高绩效王牌团队的特征、高绩效王牌团队的建设、高绩效团队的沟通模式、高绩效王牌团队的冲突处理、记绩效王牌团队的领导、高绩效王牌团队的文化又是什么呢？此课程将为您一一揭示。课程将带给您许多沟通的肢体语言、表达技巧、执行力与文化建设的方法，从而达到凝聚团队、提升工作效率与效能，为企业创造更大的效益。
课程收益：
1.认识高绩效王牌团队的特征。
2.高绩效王牌团队的建设机理。
3.高绩效王牌团队的执行特点。
4.高绩效团队的沟通艺术。
5.高绩效王牌团队的领导要求与模式。
6.高绩效王牌团队的文化建设手册
授课对象：企业中高层管理者；企业全体员工（对象不同，内容与方式可根据客户要求调整）
授课时间：6小时/1天；12小时/2天（内容根据客户需要调整）
课程大纲：
第一讲：高绩效团队的本质特征
1.高绩效王牌团队的核心本质
2.高绩效团队的突出表现
3.卓越团队的正能量
第二讲：高绩效团队的建设与管理
1.为什么要组建团队
2.团队成员的构成
3.现实团队的问题
4.管理木桶理论
5.组建团队九大人力
第三讲：高绩效团队的冲突与沟通
1.团队冲突管理
2.团队机制建设
3.团队沟通管理
第四讲：高绩效王牌团队的执行力塑造
1.执行力的六大基本策略
2.执行ABC+AIDA
3.执行体现在速度
4.执行导向于结果
第五讲：高绩效王牌团队的领导与管理
1.领导推动是团队执行的关键
2.做好员工激励
第六讲：高绩效王牌团队的企业文化建设
1.文化管理是企业管理发展的重要趋势
2.重新认识企业文化
3.主题文化建设实操举例
4.王牌团队的执行文化
